Você administra  seus negócios. Nós cuidamos do resto.

Contabilidade e Controladoria

Fiscal, Contábil, Departamento Pessoal, Controladoria :

Escrituração fiscal, apuração de tributos federais, estaduais e municipais. Entrega de declarações e obrigações acessórias. Assessoria permanente, planejamento tributário para elisão fiscal e organização empresarial.
Lançamentos contábeis, conciliação das contas patrimoniais, balanço patrimonial e demonstrativo de resultados.
Admissão e demissão de colaboradores. Administração e execução da folha de pagamento, Cálculo de encargos sociais e trabalhistas e controle da jornada de trabalho. Gerenciamento de férias e afastamentos. Assessoria permanente e atendimento à órgãos públicos.
Utilização da contabilidade para prestação de contas aos acionistas e interessados. Análise de indicadores para tomada de decisão.
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Consultoria Empresarial

Diagnóstico em todas as áreas da empresa com objetivo de melhoria de performance e organização administrativa. 

Áreas alcançadas pela consultoria:

Administração Geral e Executiva: organização do processo de gestão e decisório dentro da empresa. Direcionamento estratégico e metodologia de reuniões com indicadores para alinhamento executivo.
Comercial/Marketing: estratégia de expansão comercial, estrutura de equipe de vendas, organização de metas e análise de variáveis para motivação da equipe de vendas, nível de treinamento de vendedores, posicionamento no mercado, plano de marketing e gestão de marcas, política de formação de preços.
Planejamento: elaboração de planejamento estratégico, análise de posicionamento perante a concorrência, gestão orçamentária e elaboração de metas e diretrizes operacionais.
Controladoria Financeira: análise das rotinas financeiras, prestação de contas e gestão de indicadores para tomada de decisão, relação e negociação com bancos, quantidade e qualidade do endividamento.
Contabilidade: planejamento tributário, análise de balanço e demonstrativo de resultados, gestão de custos e avaliação de aspectos sociais e trabalhistas.
Tecnologia da Informação: segurança das informações, avaliação do ERP e sistema de informação, prospecção de parceiros e apoio na implantação de sistemas.
Logística e Produção: confiabilidade e gestão dos estoques, estrutura e planejamento de transportes, organização da recepção e expedição de materiais e avalição do processo produtivo.
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Valuation, Fusões e Aquisições

Avaliação da empresa pelos métodos aceitos, tais como:

Fluxo de caixa descontado: método de valoração pela geração de caixa futura, descontando taxas de oportunidade e riscos futuros;
Múltiplos de Mercado: Equivale a avaliação efetuada através de multiplicadores comumente utilizado no segmento sobre a Receita Líquida, EBTIDA ou Receita Bruta Recorrente. As métricas são analisadas conforme o setor que a empresa atua e a convenção de valor de mercado geralmente utilizado para negociação de valor do negócio.
Valor Patrimonial: Simplesmente é a avaliação da situação financeira do patrimônio líquida da empresa. Desta forma é efetuada uma auditoria de valores contábeis para averiguação dos valores do balanço patrimonial.
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Business Plan | Plano de Negócio

Consiste em uma análise de viabilidade de um negócio.

 No qual é avaliado todo o contexto comercial, operacional e financeiro para um determinado projeto. Contempla um estudo de mercado e público alvo para determinar o índice de sucesso e mitigar riscos.
O plano de negócios descreve e mensura todas as atividades ligados a um segmento, bem como projeta resultados de curto e a longo prazo, projeta investimentos e o retorno sobre o mesmo.

É utilizado por investidores antes da abertura de um negócio ou na compra de empresas, sendo que através desta ferramenta é possível mensurar a viabilidade econômica e financeira de um investimento.
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Prospecção de Investidores

A prospecção de investidores ou compradores de um negócio exige muita discrição e habilidade.

A exposição de uma intenção de oferecer a sociedade ou todas as quotas de um negócio pode ser interpretado como uma fraqueza e desvalorizar significativamente a oferta financeira.
Muitas vezes ofertar a empresa significa colocá-la em evidência a tal modo que a mesma seja procurada por investidores interessados e isso é o momento perfeito para receber uma oferta e apresentar um plano de negócios e a avaliação do negócio.
A profissionalização da gestão também é um ponto chave na valoração do negócio, sendo que empresas que têm uma gestão centralizadora e são bastante dependentes do dono são muito desvalorizadas, pois fica difícil o acesso a informações, bem como o processo de aquisição e interação do negócio fica frágil colocando em risco o investidor que efetuará a aquisição.
Por isso um processo de venda não é apenas a procura de pessoas interessadas e sim um preparo de todas as áreas da empresa, inclusive a gestão executiva.
O cuidado com exposição à passivos também podem ser considerados fatores de desabono do valor do negócio.

Por isso é preciso um trabalho minucioso da organização e fundamentação documental para conseguir valores relevantes na aquisição de um negócio.
Em contrapartida, efetuamos tal avaliação para defender investidores de possíveis perdas futuras na aquisição de empresas. Fazendo o processo de avaliação do negócio e mensurando os riscos envolvidos na possível aquisição.
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Due Diligence

É uma ampla auditoria contábil, financeira e fiscal.

Buscanco contingenciar de maneira íntegra os riscos e passivos existentes e que não estão auferidos nas demonstrações financeiras. Por consequência não está contemplada em uma negociação ou em uma fusão e aquisição.

Por exemplo, uma empresa geradora de caixa doravante por ter uma bagagem de sonegação fiscal ou ações trabalhistas no passado que na hipótese de uma venda pode vir a prejudicar o futuro investidor, acionista ou sócio.
Em decorrência disso é muito importante efetuar um levantamento de todas as operações da empresa e verificar se tudo foi auferido de maneira íntegra e transparente para mensurar em valores os possíveis riscos da operação.


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Planejamento societário ou tributário

É uma engenharia fiscal e contábil.

Permite a economia de tributos através da correta segregação das atividades empresariais combinados com regimes corretos de tributação. Desta forma é possível alcançar uma eficiência fiscal que permita a maior rentabilidade ou minimize a concorrência.
Exige um vasto conhecimento em leis e tributos, e também, muita experiência para tornar todo o planejamento em resultados concretos e lucrativos.
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Auditoria ou revisão tributária

Consiste em verificar a aplicação da legislação.

Revisar as memórias de cálculos dos tributos, bem como confrontar as obrigações acessórias, a fim de evitar futuros passivos tributários ou recolhimentos indevidos.
Com os cálculos corretos dos tributos sua empresa poderá economizar e até poder efetuar investimentos futuros.
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Recuperação de créditos tributários

Oferecemos todo apoio no planejamento e recuperação tributária à sua Empresa. Trabalhamos no segmento fiscal e tributário, veja nossos diferenciais: Tecnologia Provedora de softwares e recursos em tecnologia para análise, revisão e apuração de dados. Segurança Total. Atuamos com total transparência e responsabilidade em nossos trabalhos Expertise e Apoio Jurídico. 

Além de uma equipe especializada em cada área do universo tributário, nossos clientes podem contar com o apoio jurídico. Suporte e Atendimento. Desde as questões técnicas até a abordagem técnico comercial dos clientes. 

Somos consistentes em nossa atuação estratégica com uma grande precisão, fundamentação legal, atualização da expertise e conhecimento técnico.
Nosso grande diferencial é a utilização de nossas tecnologias e softwares para oferecer agilidade e escalabilidade no processo de apuração fiscal e tributária, eliminando atrasos nas entregas dos cálculos independentemente do volume de dados do cliente que serão trabalhados.
Recuperação Tributária: consiste na revisão total de todas as memórias de cálculo de todos os tributos federais, estaduais e municipais, sendo que se houver recolhimentos superiores à legislação tributária atual é permitido o ressarcimento através de compensação de tributos da mesma natureza ou restituição em conta corrente de maneira administrativa perante os órgãos competentes.
Além da análise administrativa são mensuradas oportunidades judiciais, as quais são teses baseadas em inconstitucionalidade ou ilegalidades da lei vigente.

As recuperações são formatadas através de software especializado na revisão tributária e traz à tona relatórios de erros de sistemática de cálculo evitando passivos ou recuperando impostos. 
São revisados os seguintes tributos:

IRPJ – Imposto de Renda Pessoa Jurídica;
CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido;
PIS – Programa de Integração Social;
COFINS – Contribuição para Financiamento da Seguridade Social;
INSS – Instituto Nacional do Seguro Social;
ICMS – Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Prestação de Serviços
ISS – Imposto sobre Serviços;
DAS – Documento de Arrecadação do Simples Nacional.

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Gestão Fiscal

É a terceirização dos estudos tributários.

Alterações legais de uma empresa, bem como a execução de lançamentos e apurações de tributos.

Desta forma, os dirigentes podem forcar na atividade fim da empresa e gerar mais negócios, aumentando a rentabilidade e otimizando o tempo disponível.
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Governança Corporativa

É o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigida.

 Monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
Conselho de Administração: são formados por membros ligados ou independentes da empresa e que fiscalizam a execução da gestão e aconselham a tomada de decisão estratégica, direcionam e avaliam a gestão executiva da empresa. A questão mais importante da formação de um conselho é o preparo das informações gerenciais, pois estas são subsídios e elementos fundamentais para uma boa condução do conselho.
- A Munick prospecta conselheiros e prepara o material e apresentação para reunião de Conselho.

Gestão Executiva: responsável em operacionalizar as diretrizes estratégicas, financeiras, comerciais e operacionais da empresa, sendo que para uma condução é necessária uma figura com grande conhecimento e fortes atributos comportamentais de liderança.
- Executamos a assessoria, treinamento e acompanhamento de executivos reforçando a gestão e preparando sucessores ou profissionais para tomar decisões sólidas e assertivas.

Auditoria e Compliance: para adotar as melhores práticas de gestão é necessário utilizar metodologias corretas, tanto nos processos internos, quanto relativo aos documentos contábeis e demonstrações financeiras. A metodologia de compliance consiste na padronização dos processos interno, bem como avaliação da confiabilidade das rotinas e recursos humanos envolvidos.
- Na auditoria independente, o objetivo é emitir um parecer sobre as demonstrações contábeis e financeiras da empresa. Avaliando se há incorreções nos saldos dos balanços e demonstrativos de resultado do exercício.

Conselho Fiscal: o conselho fiscal é parte da estrutura de governança que fiscaliza os atos dos administradores, com a verificação do cumprimento dos seus deveres legais e estatutários.
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Conselho de administração

São formados por membros ligados ou independentes da empresa e que fiscalizam a execução da gestão.

 Aconselhando na tomada de decisão estratégica, direcionam e avaliam a gestão executiva da empresa. A questão mais importante da formação de um conselho é o preparo das informações gerenciais, pois estas são subsídios e elementos fundamentais para uma boa condução do conselho.

A Munick prospecta conselheiros e prepara o material e apresentação para reunião de Conselho.
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Gestão Executiva

Responsável em operacionalizar as diretrizes estratégicas.

 Financeiras, comerciais e operacionais da empresa, sendo que para uma condução é necessária uma figura com grande conhecimento e fortes atributos comportamentais de liderança.

Executamos o assessoramento, treinamento e acompanhamento de executivos reforçando a gestão e preparando sucessores ou profissionais para tomar decisões sólidas e assertivas.
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Auditoria e Compliance

Para adotar as melhores práticas de gestão.

Utilizamos metodologias corretas, tanto nos processos internos, quanto relativo aos documentos contábeis e demonstrações financeiras. A metodologia de compliance consiste na padronização dos processos interno, bem como avaliação da confiabilidade das rotinas e recursos humanos envolvidos. 
Na auditoria independente, o objetivo é emitir um parecer sobre as demonstrações contábeis e financeiras da empresa. Avaliando se há incorreções nos saldos dos balanços e demonstrativos de resultado do exercício.
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Conselho Fiscal

 É parte da estrutura de governança.

Fiscaliza os atos dos administradores, com a verificação do cumprimento dos seus deveres legais e estatutários.
Somente uma equipe preparada e com mais de 30 anos de experiência pode atribuir essa importante estrutura à sua empresa de maneira eficiente. 
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Especialistas em Empresas Familiares 

Uma das coisas mais admiráveis das empresas familiares é a abdicação de tempo e recursos para fazer prosperar o negócio da família

Mas, junto do que é admirável, vem também um dos maiores problemas desse tipo de gestão – o que poderia ser uma de suas maiores vantagens, a possibilidade de tomadas de decisão com agilidade, acaba sendo um de seus maiores problemas: por conta da passionalidade e outras questões emocionais, esse processo acaba por se tornar moroso e, muitas vezes, até paralisante. A solução seria um bom planejamento de sucessão ou, melhor ainda, a profissionalização da gestão, trazendo de fora profissionais competentes para assumir a direção da empresa, evitando que herdeiros o façam sem competência, aspiração ou talento para isso.  Para saber mais e tirar suas dúvidas clique abaixo para entrar em contato
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Recrutamento e Seleção 

Encontrar a pessoa certa para a vaga disponível na sua empresa requer conhecimento estratégico em pessoas.

 Munick Gestão Empresarial possui não só esse conhecimento, como também se diferencia das demais pela qualificação, experiência, dedicação e comprometimento dos profissionais envolvidos nos processos de Recrutamento e Seleção desempenhados para seus clientes.
Na prática, atua desde o princípio ao lado do cliente, auxiliando a desenhar e alinhar o perfil exato da vaga, apontando quais conhecimentos, habilidades e atitudes precisarão ser encontrados no candidato ideal.
Um recrutamento eficiente é fundamental para um RH estratégico, pois evita o desperdício de dinheiro com contratações erradas e, consequentes, caros e exaustivos processos de desligamento. Além disso, um bom recrutamento garante um alto nível de qualidade na equipe, ampliando resultados e elevando o nível da empresa em vários quesitos.
Converse com a Munick e entenda como podemos te ajudar em mais esse serviço!
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Aplicativa de Micro Processos

A MUNICK sabe que cada negócio possui particularidades únicas que vão além das funcionalidades de um ERP convencional.

 No entanto, existem ferramentas básicas de escritório, como editores de texto e planilhas, que são essenciais para o controle e organização das informações, sendo indispensáveis para executar uma ampla variedade de tarefas.
Nossa solução aproveita a tecnologia do Google e a mobilidade dos smartphones para oferecer aplicativos de “micro processos” sob medida para atender às suas necessidades.
Ao explorar recursos já disponíveis, evitamos grandes investimentos e utilizamos o ecossistema Google presente em todos os smartphones, como o Chrome, YouTube, Gmail, Maps, Agenda, entre outros.
Exemplo: nas operações de distribuição e logística desenvolvemos ferramentas personalizadas, com registros fotográficos, da separação dos produtos, acompanhando o itinerário o transporte e desembarque ou seja, em todas etapas do processo que são criados de acordo com as necessidades da empresa.
Esses relatórios podem ser interligados e enviados por e-mails padronizados para uma lista pré-definida.
Temos uma cultura de execução dos trabalhos, o que nos permite oferecer soluções alinhadas com as necessidades do cliente.
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Clientes Munick

Oferecemos profissionais experientes para lidar com todas as suas necessidades de gestão empresarial
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